الفكر الاستثمارى

بسم الله الرحمن الرحيم

الفكر الاستثمارى لابد وأن يبدأ الأول بالتعاون المطلق من الأهالى وأعضاء الجمعية أنفسهم وهذا سائر فى معظم الدول

من حيث مبدأ التعاون السامى الذى أنشأ الموسسات وساهم مساهمة كبيرة فى التنمية الاقتصادية من خلال الجمعيات

الأهلية التى تساهم فى التنمية 0

ولابد من تطبيق الفكر الاستثمارى على الموسسات الأهلية ولا يفهم البعض فكر استثمارى بقصد الربح كلا فهذه الجمعيات

مثل جمعية الاصلاح الاسلامية وجمعية تنمية المجتمع المحلى اطلاقا لايقصد بها الربح ولكن تصرف على نفسها بعد

تأسيس نواتها الأولى من التبرعات والهبات 0

فالتحول الى الاستثمار قد تم بخطى ملموسة بجمعية الاصلاح الاسلامية اذ انشأت دار تحفيظ القرآن وحضانة أطفال

والمستشفى ومشروع المشغل على الرغم من وجود صعوبات كثيرة بتنفيذ تلك المشروعات لتدر دخل بصفة ثابتة

وان كانت هذه المشروعات لاتدر لها الدخل الكثير لمواجهة باقى المتطلبات الأهلية

لكنها على خطى الاعتماد على النفس الى حد ما بعكس جمعية تنمية المجتمع المحلى التى تنشط شيئا فشيئا وهذا

أمر طبيعى لكن عندما تتوجه بصورة عاجلة الى الاستثمار فقد ذلك يستغرق وقت طويل جدا جدا ويمكن أن تستنزف

رأس مالها الصغير ولا تستطيع أن تنهض ولكن لابد وأن يكون التخطيط مستقبلا للآعتماد على مواردها هى لا أن

يكون الاعتماد الكلى على التبرعات وهذا مانراه فى فكر جمعية تنمية المجتمع المحلى اذ نجد أنه هناك فكر بأن يكون

بمقر الجمعية جراش يوجر وكذلك حضانة أطفال وهناك مشروع تريكوا أيضا كذلك بناء نادى اجتماعى بجوار مقر

دار تحفيظ القرآن ممكن تأجير المكان وبهذا الفكر يتحول من الاعتماد على التبرعات الى الاعتماد على دخل تلك

الجمعيات لكن لابد ومن تكاتف كل الجهود الأهلية لتنهض هذه الجمعيات الأهلية لتستطيع القيام بدورها فى القرية

وتنمية المجتمع 0

والله الموفق

بالنسبة للتخصيص لجمعية تنمية المجتمع المحلى هناك ثلاثة أماكن هى مقر السوق بجوار صهريج المياة

ومقر الجمعية الذى تم تأسيسه بجوار المدرسة الابتدائية بالبلد والمكان الذى بجوار دار تحفيظ القرآن

والى حضراتكم بعض من الأفكار لتحويل موارد جمعية تنمية المجتمع المحلى الى فكر استثمارى

أولا / مشروع السوق وأبدا به لما له أهمية قصوى للدخل

-عمل لوكات مربعة مقسمة تسع بائع ببضاعته

يتم تأجير المربع مثلا بمبلغ من 50 الى 60 جنيه شهريا لو تم عمل 20 بلوك مثلا من الجهتين يكون الدخل الشهرى

ألف جنيه والسنوى اثنى عشر ألف جنيه لكن يلزم الأمر رأس المال فى البداية للانشاء تلك البلوكات وتجهيزها تماما

وتصلح للتواجد نهارا وليلا لأن البائع سيحاول بقدر الامكان زيادة دخله وهذا من مصلحة المستهلك ولابد من تواجد

حارس عليها ليلا وهذا بالتنسيق بين الجهات الأمنية ولابد من تزويد كل بلوك بحنفية مياة وتوصيل الكهرباء اليها

ليكون هناك استقرار واطمئنان لدى البائع من أن هذا المكان أصبح خاص به 0

هذا هو الطريق الثواب لمن أراد التنمية الحقيقية للقرية 0

والله الموفق

الدراسة التالية للجراش

مشروع الجراش

يتم عمل جراشين أسفل مبنى مقر الجمعية يوجر الجراش بمبلغ يتراوح بين مائتين الى ثلثمائة جنيه تقريبا شهريا

يكون الدخل السنوى أربعة آلاف وثمانمائة جنيه سنويا 0

النادى الاجتماعى

يمكن أن توجر الليلة فى الأفراح مثلا بمبلغ من مائتين الى ثلثمائة جنيه شهريا وهذا يكون بمعدل الاحتمالات

لو من ثمانية الى اثنى عشر فرح سنويا تبعا للحالة الاقتصادية لو قلنا ثمانية أفراح بالسنة يكون الدخل ألف وستمائة جنيه سنويا

مطروحا منه المصاريف الادارية واستهلاك كهرباء وصيانة مكان 0

يمكن استحداث نشاطات أخرى حسب الظروف محلات مثلا بأسفل المبنى ويكون بالجانب مثلا سلم يدخلك الى النادى

لو مثلا ثلاثة محلات بمعدل من مائتين الى ثلثمائة جنيه مثلا يكون الدخل الشهرى ستمائة جنيه شهريا وسنويا

سبعة آلاف ومائتان جنيه سنويا 0

حضانة أطفال بمقر الجمعية

مثلا لو عندنا خمسون طفل عدد متوسط فى خمسة جنيهات للطفل يكون الدخل الشهرى مائتين وخمسون جنيها شهريا

والسنوى ثلاثة آلاف جنيه مطروحا منه المصاريف الادارية 0

مشروع التريكو

يتوقف على عدد الآلات ومعدل الانتاج وكذلك عدد القطع فى سعر القطعة ودراسة السوق وأذواق المستهلكين

والطلب والتسويق وعوامل كثيرة يصعب حسابها الا بعد الانتاج للدفعة الأولى من الانتاج 0

لكن يمكن البدأ بكميات قليلة حسب الطلب بالمواصفات المطلوبة والتجربة ولو لمرة واحدة

والله الموفق

هذه هى دراسة مبدئية لمشروعات تنموية

بلغت الدراسة مبلغ اجمالى

19800

تسعة عشر ألف جنيها وثمنمائة جنيه دخل ثابت لجمعية أهلية ممكن الزيادة حسب الظروف 0

هذه هى أحلام دملوية يارب تتحقق نكون أحسن قرية فى المنطقة ونحن أهل لذلك بأمر الله